Responsabilité dans la chaîne d’approvisionnement
Assumer nos responsabilités – Pour des conditions de travail convenables, vontre l’exploitation
Nous voulons que les employés qui produisent notre mode soient protégés. Naturellement, il existe des lois, mais encore faut-il que celles-ci soient respectées. C’est pourquoi nous les appliquons à la lettre – et nous allons également voir nos fournisseurs afin de vérifier que toutes les conditions sont réellement mises en œuvre pour préserver la santé et la sécurité des employés. En juin 2012, nous avons même créé à cet égard notre Charte de Durabilité. Nous sommes convaincus que la haute qualité de nos modèles ne peut êre obtenue que dans de bonnes conditions de travail.
Dans la même logique, PETER HAHN est membre de plusieurs organisations comme l’amfori : association commerciale leader du commerce européen et international (auparavant FTA – Foreign Trade Association), qui milite en faveur d’une chaînes d’approvisionnement durables. Nous nous appuyons également sur le Service amfori BSCI (Business Social Compliance Initiative) : la plus grande initiative de standardisation sociale à l’échelle mondiale. amfori compte désormais plus de 2.300 sociétés membres, parmi lesquelles figurent diverses marques distribuées par PETER HAHN. Pour en savoir plus sur l’association professionnelle et ses activités : www.amfori.org.
En tant que membre d’amfori BSCI, PETER HAHN accorde une importance particulière au droit à la liberté d’association et au droit à la négociation collective. Par conséquent, notre entreprise veille à ce que les établissements des pays producteurs disposent de représentants de travailleurs et autorisent les syndicats.
À ce propos, nous sommes particulièrement fiers de notre prix « Member of the Year Award ». Délivrée en juin 2017 par l’ancienne FTA devenue amfori, elle récompense notre engagement dans l’application des normes sociales.
À l’instigation de notre amfori BSCI „Activation des normes sociales“, des organismes de contrôle indépendants sont régulièrement chez nos fournisseurs. Leurs conclusions constituent une base commune et constante d’amélioration de nos procédures. En outre, nous offrons à nos partenaires un programme d’aide complet : formations en ligne sur le site de amfori BSCI et Journées Fournisseurs PETER HAHN dans les lieux d’approvisionnement. En outre, des collaborateurs de nos bureaux d’achat visitent les producteurs à intervalles réguliers et leur proposent des entretiens.
Si un audit révèle une situation particulièrement critique, comme un risque élevé pour la sécurité des employés, le « protocole de tolérance zéro » d’amfori BSCI s’applique. Elle stipule que les membres d’amfori BSCI qui sont des partenaires commerciaux de l’installation de production concernée se réunissent dans les 72 heures pour une « réunion d’urgence » afin de résoudre la situation aussi rapidement que possible et, avec l’installation de production, de parvenir à une clarification à long terme pour toutes les parties concernées.
Un mécanisme de recours anonyme est aussi mis en place par l’amfori BSCI-Code de conduite, il permet notamment à de nombreux employés de signaler des abus possibles, partout dans le monde. Pour en savoir plus sur ce thème: https://www.amfori.org/content/amfori-external-grievance-mechanism . En outre, une procédure de plainte propre au groupe TriStyle a été établie et affichée dans les ateliers de production, dans chaque langue nationale. Ainsi, les premières plaintes reçues ont pu être traitées avec succès et clôturées.
Dans le cadre d’un projet d’amfori BSCI visant à mettre en place un mécanisme de réclamation, nous participons également au pilote « Speak for Change ». Ce pilote est actuellement mis en œuvre au Vietnam avec des fournisseurs de membres d’amfori. « Speak for Change » permet aux employés des fournisseurs d’entrer en contact avec amfori afin de signaler des préoccupations, des remarques et d’éventuels abus dans les entreprises. Cette prise de contact peut être réalisée par Internet, téléphone ou chat et peut également être anonyme. L’extension du mécanisme de réclamation « Speak for Change » à d’autres pays est prévue. En tant que membre d’amfori, nous soutenons ce projet car nous sommes persuadés que la participation des employés et le soutien des entreprises contribuent de manière significative au succès commun et aux bonnes conditions de travail. Plus d’infos ICI.
Pour toute remarque ou réclamation, les personnes en relations professionnelles telles que les employés, apprentis, candidats et partenaires commerciaux peuvent utiliser le système d’alerte suivant : peterhahn.whistleblowing-software.com/ . Les infractions qui peuvent y être signalées concernent notamment la prévention du blanchiment d’argent, le financement du terrorisme, la sécurité et la conformité des articles, la protection de l’environnement, la protection de la vie privée et des données personnelles ainsi que les risques liés aux droits de l’Homme ou violations des droits de l’Homme. Les faits susceptibles de faire l’objet d’une plainte ou d’un signalement sont pris en compte concernant les violations des normes, du code de conduite et des directives. La confidentialité de l’identité est préservée. Les signalements peuvent également être envoyés de manière anonyme. La procédure est réalisée en toute neutralité, sans instructions et avec discrétion. Le système est accessible à tout moment et dans différentes langues.
PETER HAHN a établi un process de référencement des nouveaux fournisseurs qui répond à son devoir de vigilance et qui représente la condition de base à la confiance ainsi qu’à une relation commerciale harmonieuse. Il s’agit d’un process d’approbation des nouveaux fournisseurs qui comporte plusieurs étapes et implique différentes responsabilités avant d’être approuvé par la Direction.
Ce process comprend l’évaluation des fournisseurs proposés (1) par rapport aux exigences de l’entreprise en matière de transparence de la chaîne d’approvisionnement ainsi que du respect des standards sociaux et environnementaux (2). Il est réalisé suite à des visites sur sites (évaluations d’usines) effectuées par nos propres collaborateurs compétents et à l’aide d’audits de tiers indépendants, p. ex. les audits amfori BSCI (résultat d’audit requis : C ou meilleur).
Une autre évaluation (3) est réalisée par les services Achats & Assurance Qualité qui vérifient les conditions de la collaboration ainsi que le produit et sa qualité. L’accord contractuel du fournisseur sur ses conditions de livraison, etc., les standards sociaux et environnementaux ainsi que le respect du code de conduite de la chaîne d’approvisionnement sont contrôlés par la Gestion des Achats. Les informations et documents collectés sont ensuite présentés à la Direction pour approbation.
Le fournisseur ne sera intégré dans le portefeuille de fournisseurs PETER HAHN et créé comme tel dans les systèmes qu’après confirmation de toutes ces étapes et approbation finale
de la Direction (4).
Notre coopération avec la fondation hessnatur
Pour mener à bien notre engagement en faveur du développement durable , notre entreprise a choisi de travailler dès la première heure avec l’expert en durabilité Rolf Heimann. Durant ses presque 30 années de carrière en tant que pionnier de l’écologie textile, Rolf Heimann a notamment mis au point des process de teintures et de revêtements textiles non polluants et biodégradables. Il a également créé son propre cabinet conseil pour l’optimisation écologique des textiles. Aujourd’hui, il est président de la fondation hessnatur.
En plus de notre engagement dans la BSCI (Business Social Compliance Initiative) depuis 2013, nous participions de mai 2016 à mai 2018 à un projet Public Private Partnership (PPP), cofinancé par la DEG (Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH / Société allemande d’investissement et de développement) à partir des ressources publiques de developPPP.de, programme du ministère fédéral de la Coopération économique et du Développement (BMZ).
Dans le cadre de ce projet, notre stratégie de durabilité a été encore optimisée et a intégré un programme de formation personnalisé destiné à nos fournisseurs. Celui-ci a été développé et réalisé concrètement sur place, dans les marchés d’approvisionnement. Plus concrètement nous avons, ces deux dernières années, accompagné trois fournisseurs de Chine du Sud en leur mettant á disposition des programmes de formation personnalisés et complets. Ce projet développait différents thèmes: normes sociales, normes environnementales et utilisation de produits chimiques ; susceptibles d’intéresser un grand nombre de départements et de collaborateurs. Cette démarche est établie en collaboration avec notre partenaire local Consulting Service International. Après la réunion de lancement, de premiers états des lieux concernant les conditions de travail et la protection de l’environnement ont été dressés dans les usines. A présent notre centrale d’achat TriStyle Sourcing ainsi que nos autres fournisseurs profitent des expériences et des résultats obtenus.
En coopération avec nos partenaires de projet CSI (Consulting Service international) et notre agence d’achat TriStyle Sourcing, avons-nous pu bénéficier, nos fournisseurs et nous-mêmes, de nombreuses découvertes au cours de la période du projet. A moyen et long terme, nos autres fournisseurs en bénéficient également.
Les Principes d’Autonomisation des Femmes / Women’s Empowerment Principles (WEPS)
Le principe de « Loyauté et Respect » dans les relations avec nos collaboratrices, collaborateurs et partenaires fait partie intégrante de notre culture d’entreprise. Et cela comprend également tout ce qui touche à l’égalité des sexes.
Dans ce sens, le groupe TriStyle a signé les Principes d’Autonomisation des Femmes relayant ainsi l’initiative d’ONU Femmes et d’ONU Global Compact. En tant que membre du groupe TriStyle, PETER HAHN s’est donc engagé à respecter les WEPS afin de renforcer la présence des Femmes dans le monde des affaires.
Avec un pourcentage de 79% de postes occupés par des Femmes et un pourcentage de plus de 60% dans les postes d’encadrement féminins, PETER HAHN se sent parfaitement légitime dans la promotion de l’égalité.
Au sein de PETER HAHN mais aussi dans les pays de production, nous soutenons les Femmes, entre autres dans le domaine de la conciliation entre famille et vie professionnelle, dans l’obtention de leur indépendance financière et dans le renforcement de leurs droits.
« L’égalité des Droits entre Femmes et Hommes fait partie de notre culture d’entreprise. Chaque jour, nous sommes engagés à assurer l’égalité de traitement de tous nos collaborateurs et collaboratrices, dans le cadre d’un respect mutuel. Notre engagement en faveur des Principes d’Autonomisation des Femmes en est la plus sincère expression. »
Daniel Gutting, Directeur général Peter Hahn GmbH
En Outre en 2020, Peter Hahn a participé à un projet plurilatéral sur le thème «Les violences à l’égard des femmes». Cette initiative est le résultat d’une collaboration avec le Global Organic Textile Standard (GOTS) et l’Alliance pour des textiles durables. Dans le cadre de ce projet, un guide pour la prise en considération de la violence caractère sexiste dans les audits sociaux a été mis en place : https://www.textilbuendnis.com/jahresthema-2020-gbv/
Produits Durables
Voici plus d’ informations sur notre assoritment durable.
Protection de l’environnement
Lisez ici comme nous nous engageons pour la protection de l’environnement.
Repsonsabilité société
Nous vous informons ici sur notre engagement dans la société.